會上，金鳳國董事長首先與集團各部室、子公司依次簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書、意識形態(tài)工作責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、經(jīng)營目標管理責(zé)任書，進一步夯實黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標主體責(zé)任，明確責(zé)任與使命。

接著，金鳳國董事長向大家傳達了區(qū)2025年高質(zhì)量發(fā)展工作動員大會精神，并以“奮發(fā)有為 拼搏實干 為建設(shè)強大的城投集團而努力奮斗”為主題展開講話，總結(jié)集團2024年工作，分析當(dāng)前形勢，站在戰(zhàn)略和全局的高度，以城市更新、重點項目、團隊建設(shè)、合作共贏為主線，對2025年各項工作進行了系統(tǒng)部署，動員集團公司上下以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，接續(xù)奮斗、砥礪前行，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合集團實際工作，大會從三個方面做出工作要求：

一是強化胸懷大局的高站位，統(tǒng)一思想抓落實。各部室、各子公司要明確今后的重點工作和時間節(jié)點，加快推進重點項目建設(shè)，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，動員廣大員工爭當(dāng)先進、干事創(chuàng)業(yè)、再立新功。全體員工要以只爭朝夕的精神和勇爭一流的態(tài)度，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力拼搏，奮勇前進，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

二是樹牢實干為要的風(fēng)向標，突出重點抓落實。各部室、各子公司要切實圍繞集團年度奮斗目標，主動領(lǐng)任務(wù)、扛指標，逐項分解落實到各自的工作和項目中，保持主要指標持續(xù)增長。各部室、各子公司主要負責(zé)同志要帶頭研究、帶頭謀劃、帶頭落實，做到執(zhí)行任務(wù)不講借口、完成目標不打折扣，要拼能力、拼實干、拼擔(dān)當(dāng)，營造團結(jié)奮斗的好氛圍，練就提升效益的真功夫，挺起砥礪前行的硬脊梁。

三是鍛強迎難而上的硬作風(fēng)，守住底線抓落實。面對集團今年繁重的發(fā)展任務(wù)，全體員工要牢固樹立“三個意識”：一要強化對標意識，對照集團奮斗目標，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，主動對標對表找差距。二要強化學(xué)習(xí)意識，精準學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位實際需要，逐步改進、提升，解決“本領(lǐng)恐慌”問題，打造全員高素質(zhì)團隊。三要強化風(fēng)險意識，把風(fēng)險管控貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，牢牢把住源頭入口，強化合規(guī)管理體系對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的穿透，筑牢風(fēng)險底板。

夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。下步，濰坊城投集團上下將勠力同心、攜手前行，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一條心，一盤棋，一起干，抓攻堅，抓落實，抓突破，奮力譜寫“強大城投”2025新篇章！